仮説は成功への第一歩！！

目指していることがどういうことなのか、お金をかけずに、少しの時間をかけて、創り上げられるのが構想です。
構想の実現を裏付けるために必要な、様々な「条件」を定義したものが「仮説」です。

簡単な表現にすると

何がどうであれば、その目標は達成できそうなのか

「何がどう」の部分が「仮説」です。
申し遅れました。おとぎや工房のクレパスくんです。

言い換えれば
その目標を実現可能にするためにはどんな条件が必要か
について、何よりも先行して「仮説を立てる」ということです。

前回の記事に掲載したように、ビジネスでの目標では

ニーズ
シーズ
市場
集客

の４点について、仮説を立てます。

これら４点の仮説は、独立して定義できるものではなく
互いに絡み合い、補完しながら掘り下げていくことができます。

ただ、ビジネスとしての成功要因で最も重視すべき部分は

集客・受注

ですよね。

集客や受注のパワーやノウハウが「強み」になっていれば
どんな商材やサービスを取り扱っても恐いものなし！！！

差別化を考えること・・・
なんて言っているうちは、まだまだ事業家としては「半人前」ですね。

集客力・受注力があれば、差別化しなくても勝負に勝てるのです！！！

従って
仮説の中で最も重視すべきは

どうやって集客や受注を確保するか・・・

これなんですよ。
集客や受注ができなければ、そのビジネスは瞬く間に終了・・・ですものね。

ただ
集客や受注の方法を考えるために

ニーズ
シーズ
市場

の３点の仮説は不可欠なんです。

ビジネスでの目標達成は、売上や利益の目標数値の獲得です！！
それ以外の指標は「おまけ」です。
目標達成に向けて、仮説を総動員してスタートしてみましょう！！！