「できない理由」を、やる前に考える・・・・・

「できない理由」なんてやる前から余計なことを考えずに、ひたすらやるべきことさえやればいいんだよ！！！
と、サラリーマン時代に先輩社員から言われたことがありました。
おとぎや工房のクレパスくんです。


でも
おとぎや塾での教えは真逆なんです！！！

計画段階から「できない理由」を考えておくこと

ナンデス！！！

おとぎや塾で教えられることの一つに

リスクマネジメント

があります。

コトが起こる前に、様々な阻害要因の発生を予測しておきなさい

ということです。

それだけではありませんよ。

阻害要因を回避し、解決する方法を考えておきましょう！！！

ということです。

体育系だからといって

何でもかんでも無計画に突っ走るのはどうかと思います・・・・・

（サラリーマン当時の先輩に言いたかったことです！！）

ただ、この方法も

いきなり「できない理由」ばかり考えるのではなく

最初は「どうやればできるか」からスタートするのです。

このことを「成功要因」といいます。

成功要因と阻害要因の両方を計画に入れておく

ことで、イザ！！！というときにも慌てずに対処できるというもんです！！！