こんな方法でプロジェクトをやっています！

こんばんは、おとぎや工房のクレパスくんです。

今日はこのブログのために残業しています・・・・・と言っても、ボクはボクで小さな会社を経営しているので、残業代はどこからもいただけないのですが(笑)

おとぎや工房では、多くの人が経営者です。

つまり、経営者たちが共同で、それぞれにプロジェクトを提案し、そのためにおとぎや工房のメンバーや外部のメンバーでプロジェクト・チームを編成するんです。

それらのプロジェクトは、当然、共同事業として、メンバーが互いに必要な約束事を契約として締結したうえで事業を計画し、目標に向かって「協働」するのです。

数名の経営者や企業がチームを組んで、特定の事業を成功させる！

そこから生まれる利益は、契約内容に従って配分される仕組みです。

一般的な異業種交流会と異なるのは、まさに、実際の事業を共同で展開する点です。

そして

おとぎや工房には、プロジェクトを成功させるための、オリジナルのノウハウがあります。

おとぎやMethod（メソッド）

と名付けられています。

各チームのメンバーは、リーダーと各業務担当として役割を与えられます。

まるで小さな会社の役員会のような建設的な提案や議論が飛び交います。

みんな、そりゃあ、もう、真剣に取り組んでいますよ！

おとぎやMethodを手順通りに進めていく方法として

ファシリテーション技術

を駆使します。

これによって、短時間に、不思議なほど、同じベクトルに向かう意思統一ができます。

いつも思うのですが、この技術は凄いですよ！

メンバー全員が、互いの意見を理解し、進むべき方向が見事に一致するのが見ものです！

基本的には、こういう流れでプロジェクトを成功に導いていきます。