おもしろプロジェクトを計画する！

おはようございます！おとぎや工房のクレパスくんです。ボクのこと覚えてね！(笑)

おとぎや工房でプロジェクトの対象とするのは「事業」です。

実現可能性が９５％以上！

という厳しい評価基準に達する事業に対してのみ、プロジェクトとして採用します。

そのために

ポテンシャル・ニーズを掘り起こす！

というテーマに対して

Why？　How？

を繰り返しながら、プロジェクト・チームの数名のメンバーで議論を重ねていきます。

しかも

計画期間は３か月以内！

と決められています。

要するに

３か月以内に、実現可能性９５％以上と「豪語」できる事業計画を作ってこい！

と、まあ、こういうことですわ・・・・・

その作業を、それぞれに得意分野をもつメンバー数名でプロジェクト・チームを編成して事業計画を進めていくと、あたまはパンパンにはなるけど、実に楽しくて充実しますよ。

何が楽しいって・・・・・

自分たちが発案したプロジェクトが実際の事業として世に出るわけですよ。

もちろん、内容が伴わなければ、計画段階でポシャることもたびたびですが(-_-;)

チームメンバーでブレーンストーミングをやったり、ペルソナ（より具体的に設定したターゲット）を想定したり、どうやって集客や受注を確保するのか・・・・・とか

あっ、ブログに時間を取られ過ぎているので、仕事に戻ります。またね。